マネージャーの紹介

「プレーイング・マネージャー」になってはいけない 出口治明 KADOKAWABKSCPN_【ニコカド2016_3倍】 ブカ オ モッタラ カナラズ ヨム マカセカタ ノ キョウカショ デグチ,ハルアキ 発行年月：2013年11月 ページ数：207p サイズ：単行本 ISBN：9784041106174 出口治明（デグチハルアキ） 1948年、三重県生まれ。

ライフネット生命保険株式会社・代表取締役会長兼CEO。

京都大学法学部を卒業後、1972年、日本生命保険相互会社入社。

企画部や財務企画部にて経営企画を担当。

生命保険協会の初代財務企画専門委員会委員長として、金融制度改革・保険業法の改正に従事。

ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て同社を退職。

その後、東京大学総長室アドバイザー、早稲田大学大学院講師などを務める。

2006年にネットライフ企画株式会社設立（のちのライフネット生命保険株式会社）、代表取締役社長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1章　上司になったら「任せるしくみ」をつくりなさい（いい上司への一歩ーマネジメント能力の限度を知る／100人分の成果を上げるために100人に仕事を任せる　ほか）／2章　デキるリーダーは常に「いい任せ方」をしている（権限の範囲を示さない振り方を「丸投げ」という／指示は徹底して「具体的、かつ的確」に出す　ほか）／3章　「プレーイング・マネージャー」になってはいけない（部下の仕事が「60点」なら、“合格点を与えなければならない”／「仕事を抱えてしまう上司」の残念な共通点　ほか）／4章　この上司力で「チームの実力」を一気に上げる（「新しいアイデア」は「他人の頭の中」にあった！／任せられるから、「できるようになる」　ほか）／5章　「時間を殖やす」「成果を殖やす」人材マネジメント（「知っている人」を知っている人は、任せ方がうまい／餅は餅屋。

専門家に任せたほうがいい場合　ほか） 60歳で起業ーそこから、最強のチームをつくりあげた「マネジメントの原理原則」！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理